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合作社里的“明白人”
作者:    日期:2017-3-6

“第一书记”系列报道(四)

合作社里的“明白人”
——记黑河市农机局选派逊克县奇克镇工农村第一书记郭春龙

  “要想从根本上解决贫困问题,就要从发展产业入手,争取在自己的任期内,把工农村合作社打造成产、加、养、销为一体的产业联合体,带动全村贫困户走出困境,使工农村实现整体脱贫,全体村民共同富裕。”这是工农村驻村第一书记郭春龙通过精心走访调研,结合村情实际提出的工作目标。为了实现这一目标,自上任之日起,他就把加强合作社建设,增强自身实力作为突破口,采取多业并举的措施,带领全村干部群众真抓实干,履职尽责,实现了全村整体脱贫的目标。
  把好“乡情脉”调准“指南针”
  “基层工作不是靠激情就能做好,要用自己的真心实意和真诚付出去交换”。作为第一书记,到工农村任职以来,他从群众所需、所盼、所想出发,经常深入到田间地头进行指导,深入到群众中走访,了解村民诉求,他走遍了全村的每个角落,走访了所有农户,逐户建立了基本情况数据库,针对贫困家庭,他还逐户了解分析致贫原因,确立帮扶项目和脱贫办法,与3户贫困户结成帮扶对子,助力其致富脱贫。村民姚义高位截瘫,失去劳动能力,儿子在外打工,生活的重担全落到妻子一人身上。通过走访了解情况后,郭春龙与合作社沟通,安排姚义的爱人在合作社就业,实现年收入2万元,为其生活提供了保障。合作社把帮扶贫困户家庭作为重点,招聘驾驶员时,向他们倾斜,为了减轻负担,协调县农机监理站免费为13名驾驶员办理了驾驶证,节约资金9100元。有村民反映住房漏雨的情况,他与村干部一起,挨家挨户调查,对有漏雨的现象24户村民进行登记,并与县、镇里的有关部门协调,利用泥草房改造项目资金,为其全部更换了铁皮房盖。为解决村里部分道路排水不畅的问题,他协调县财政局,争取资金45万元,修整边沟2000延长米。
  做好“刻度尺”胜过“指挥棒”
  “抓好党建是衡量各项工作的标尺,只有党员先锋模范带头作用得到发挥,村里的脱贫致富和经济发展才有盼头”。在镇党委的领导下,他与村“两委”班子共同研究完善了村“两委”议事规则、党务村务公开等规章制度,在涉及群众切身利益的重大事项上,严格执行“四议两公开”制度,保障了村民的知情权,充分调动了村民参与村里工作的积极性。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,扎实开展“两学一做”学习教育,自己带头讲党课,每月组织召开党支部会议,定期组织全体党员学习,切实提高党员的思想觉悟。注重培养积极分子,加强流动党员管理,建立了工农村支部微信群,及时将学习内容和要求通知在外地的党员,要求他们按照要求开展自学。做好培养选拔村后备干部工作,将村会计列为村级后备干部,进行定向培养。加强与村“两委”班子成员之间的沟通,定期召开民主生活会,开展交心、谈心活动,增强班子的凝聚力、战斗力和向心力。为抓好合作社党建工作,联合种植合作社和养殖合作社成立了联合党支部,把党支部政治上的优势和专业合作社经济上的优势“合二为一”,构建“支部+合作社”党建新模式,全力打造基层党组织坚实阵地。
  当好“金刚钻”揽来“瓷器活”
  “工农村脱贫致富的依靠就是合作社,自己要发挥好专业技术优势,使合作社提档升级,为村民致富提供坚实保障”。在成立工农村现代农机合作社时,村民带地入社问题成为一个热点话题,有些村民担心收入减少,不愿意入社,他与合作社的理事长和总经理挨家挨户上门走访,讲道理,摆事实,说明创办合作社的好处,承诺合作社采取保底分红的办法,保障村民的收益,合作社的用工以村里的贫困户为主,增加他们的收入,通过耐心细致的工作,全村98%的农户加入合作社。
  针对工农村合作社机械力量薄弱的现状,多次到省市农机部门沟通协调,通过积极争取,投资800万元,购进21台套大型农机设备,增强了合作社的机械实力,2016年种植面积由原来的510公顷发展到1500公顷。为开阔视野,他带领合作社管理人员到孙吴大桦林子合作社学习经验,并结合合作社的实际,组织制定了各项规章制度,完善了财务管理。为使驾驶员尽快掌握农业机械的性能,尽快使机械运用到农业生产中,他积极与6个生产厂家联系,委派14名技术人员到合作社现场培训驾驶员,提高了他们的使用、保养和维修等方面的技术水平。
  为促使合作社提档升级,成为省级规范社,能够享受到更多的优惠政策,他按照省级规范社的标准逐条研究,分别实施落实。多次往返省、市农机局陈述合作社的场库棚建设和效益现状,争取省市农机局的支持,将合作社纳入省级规范社考核名单。在农闲时间,他与合作社全体员工一起埋头苦干,用2个月的时间使合作社的机务管理达到了要求,顺利通过规范社的考核,使合作社成为当年建设当年通过省级规范社考核的典型。
?  为有效规避种植风险,增加村民收入,他通过学习研究国家的有关政策,结合自己掌握的玉米收储政策调整的信息,为工农合作社种植调整出谋划策。2016年,合作社种植的全部是大豆,在自然灾害和粮食减产的情况下,农户每公顷土地收益达到8000元。在他的倡导下合作社建设日生产加工大豆1800公斤的榨油车间,投产后净利润每日达1000元;成立了养牛合作社,安置贫困人员28人。协调市县农机局,为合作社的拖拉机全部安装测试仪,得到深松补贴13.45万元;为缓解合作社的购机资金压力,落实购机补贴资金11万元。合作社种植大豆的播种机不够用,他又积极与厂家联系,提前落实规范社补贴机具指标,从厂家赊购了2台12行播种机,金额达21万元,解决了合作社大豆种植问题,缓解了合作社资金紧张的难题。
  如今工农村合作社的发展壮大,经济实力明显增强,农民收入明显增加,整村脱贫规划目标得以实现,这些都与他的努力工作息息相关,但他并没有满足,相信在他规划的蓝图里,工农村的产业发展之路一定会越走越宽广。

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